在過去的一年里，公司全體干部員工踔厲奮發(fā)、篤行不怠，公司改革發(fā)展和黨的建設各項工作取得了重要進展和顯著成效，在此過程中，涌現(xiàn)出一批先進集體和優(yōu)秀個人。為發(fā)揮先進典型的示范引領作用，公司推出《學習先進榜樣 汲取奮進力量》系列內容，讓我們向先進榜樣學習致敬的同時，在過去一年的工作中汲取智慧和力量，在新征程上展現(xiàn)新氣象新作為，不斷開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

強化黨建引領，提升干部職工凝聚力。環(huán)保分公司堅持“黨建抓實就是生產(chǎn)力，黨建抓強就是競爭力，黨建抓細就是凝聚力”的黨建工作思路，把激活生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力作為黨建工作的重要著力點，堅持把政治建設擺在首位，以黨史學習教育為契機，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，扎實推進黨風廉政建設，做好宣傳報道品牌打造工作，創(chuàng)建學習型基層黨支部，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為推動分公司發(fā)展的強大動力，同心同向，營造出良好發(fā)展生態(tài)，激發(fā)出管理活力，提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)凝聚力，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作同頻共振、雙向融入。

加強經(jīng)營管理，提升企業(yè)競爭力。環(huán)保分公司積極落實公司狠抓市場開拓，培育多元化發(fā)展格局要求，積極開拓市場，依托在建項目，落實經(jīng)營現(xiàn)場的發(fā)展理念，成功中標太陽能“光熱+”綜合開發(fā)示范項目一期工程二標段EPC工程總承包，中標金額16.507億元，這是繼太陽能“光熱+”綜合開發(fā)示范項目一期工程一標段EPC工程總承包后，環(huán)保分公司以干促攬實現(xiàn)滾動發(fā)展的又一重大突破。該工程的成功中標既擴大了公司在環(huán)保領域的市場份額，也實現(xiàn)了環(huán)保分公司在邯鄲的滾動發(fā)展。同時，2021年，環(huán)保分公司深耕華北區(qū)域，實現(xiàn)在市政類項目新突破。

強化施工管理，提升項目管控水平。環(huán)保分公司緊扣工作重心，主動作為，集中優(yōu)勢資源，重點工程重點盯控，全面落實精細化管理，物資設備管理更加規(guī)范，工程質量管控、安全管理水平穩(wěn)步提升。分公司成立了工程項目質量管理體系小組，完善和制定相關質量管理制度與規(guī)定，嚴格落實施工質量管理責任制，嚴格控制質量管理的各個關口，嚴格執(zhí)行工程質量三級控制制度，有效提高工程質量。此外，進一步強化安全管理，深入開展安全生產(chǎn)標準化工作，建立健全了安全生產(chǎn)、文明施工的責任體系，從思想理念、制度建設、技術保障、隊伍建設、安全培訓、責任落實等方面入手完善安全管理體系，形成安全生產(chǎn)有效制約機制，以實際行動將安全生產(chǎn)管理工作抓嚴抓實，為分公司高質量建設保駕護航。

責任立肩，迎難而上保節(jié)點。安慶項目部始終堅持打造精品工程的初心理念，踐行復工復產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩手硬”的工作方針，精心謀劃生產(chǎn)任務。項目以黨建帶團建為統(tǒng)領，由黨員突擊隊率先垂范，青年突擊隊奮勇爭先，吹響勞動競賽號角，在2021年開展的“大干120天”勞動競賽中，獲得“安全生產(chǎn)先進項目部”稱號，在總包部月度綜合大檢查中多次獲得第一名、第二名的好成績，總包部對安慶項目團隊誠信、擔當、和諧、卓越的精神品質表示了充分肯定。

黨建引領，凝聚合力強擔當。安慶項目部在施工現(xiàn)場設立黨員責任區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營充分融合，不斷提升基層黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的影響力、示范力和輻射力。安慶項目部充分發(fā)揮宣傳對內聚人心，提升團隊戰(zhàn)斗力，樹立精品工程形象，提高綜合競爭力的重要作用，緊密圍繞施工生產(chǎn)中心工作，不斷豐富宣傳載體，拓寬宣傳渠道，利用微信公眾號、外部主流媒體等輿論陣地扎實推進內外宣傳工作，為安慶項目高質量建設營造了良好輿論氛圍。通過廣泛宣傳項目建設新動態(tài)、工作新成效、發(fā)展新風貌的優(yōu)質稿件，為安慶項目書寫了靚麗名片，提升了社會影響力。

立足項目，開發(fā)市場促發(fā)展。根據(jù)公司統(tǒng)一部署，安慶項目部做好安全生產(chǎn)的同時又積極投身經(jīng)營生產(chǎn)工作中。積極響應公司號召，根據(jù)公司制定的“立足現(xiàn)有項目、開發(fā)周邊市場“的相關政策，開發(fā)了華東市場，過程中奔赴浙江、江蘇、河南、安徽、福建、江西等省份。于2020-2021年期間，成功中標3個項目，總造價約2.8億元，為公司在華東區(qū)域扎根站穩(wěn)貢獻了力量！

加強合規(guī)管理，提升內控水平。法律合規(guī)部緊緊圍繞公司中心工作，持續(xù)推進依法治企相關工作，有效防范了企業(yè)各類風險，根據(jù)公司和集團公司工作部署，法律合規(guī)部制定了公司制度建設計劃，優(yōu)化整合現(xiàn)有管理制度，構建制度“防火墻”，并定期召開專題工作部署會，層層壓實責任，使計劃落地。系統(tǒng)的優(yōu)化完善制度，不但規(guī)范了公司內部運營管理，還提升了內控管理能力，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

嚴格審查，嚴把程序，嚴謹作風。在合同管理方面，法律合規(guī)部嚴格審查招標文件，與業(yè)主簽訂工程承包合同以及戰(zhàn)略合作協(xié)議，對重大事項均出具法律審核意見書，能及時作出風險提示，為公司防范經(jīng)營風險；嚴把對下合同簽訂程序，做到勞務分包、物資采購、設備租賃、技術檢測等各類合同評審率達到100%，配合在建項目預測潛在風險，協(xié)調相關部門和單位制定解決方案，做到簽訂有監(jiān)督，履行有跟蹤，讓每一份合同自始至終處于規(guī)范有序的受控狀態(tài)。

堅守責任，與企業(yè)共成長。團隊的成績離不開部門員工的辛勤付出，法律合規(guī)部2021年處理糾紛案件11起，采取法律手段訴訟回款1190.72萬元，法律合規(guī)部始終踐行兢兢業(yè)業(yè)、事無巨細的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，以飽滿的工作熱情和過硬的業(yè)務水平為公司提供法務專業(yè)支持，防范公司經(jīng)營風險，以實際行動為公司做好法律方面的參謀和助手，在助力公司持續(xù)健康發(fā)展的道路上奮力先行。

強化黨建引領，注重落實成效。2021年，西北巖土分公司黨支部始終堅持“抓黨務、強業(yè)務”這條主線，通過提認識、找差距、促整改，貫徹落實上級黨委會議的各項任務，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，實現(xiàn)示范引領，榜樣帶動，積極創(chuàng)建黨員先鋒崗、責任區(qū)，成立黨員先鋒隊、青年突擊隊，組織開展授旗授牌儀式，讓黨旗飄揚在基層一線。堅持以黨建帶團建促隊建工作，要求廣大團員青年加入到黨史學習教育中來，提高政治站位，提升人才素質，務求工作實效，聽黨話，跟黨走，充分激發(fā)黨建活力，為公司發(fā)展提供堅強的思想保障，注入強勁的發(fā)展動力。

努力開拓經(jīng)營，持續(xù)攻堅克難。2021年西北巖土分公司中標中海油江蘇LNG項目樁基工程及河鋼邯鋼老區(qū)退城整合項目焦化樁基工程，新簽合同額累計2.3214 億元。該項目采用一體化成樁施工工藝，混凝土需連續(xù)澆筑到地面以上1.5米位置，一次成樁不得留施工縫，項目施工周期短、施工難度大，為保證項目的圓滿完成，項目團隊認真研究技術參數(shù)，精心策劃、統(tǒng)一部署，制定科學合理的進度計劃，不斷優(yōu)化施工工藝，實行24小時輪流不間斷作業(yè)，在施工中克服了地質條件復雜、作業(yè)場地狹小、設備集中等困難，順利完成該項目施工，受到了業(yè)主單位的高度贊譽。

壓實兩清工作，盤活資金流動。西北巖土分公司在與公司各職能部門的通力合作下成立了清欠班組，按照公司2021年度清欠計劃，帶領清欠相關責任人員，制定清欠方案、采取清欠措施，配合公司法務、財務部門，攻堅克難、積極清欠，全年累計兩清清欠1387萬，收尾清欠2388萬，共計3775萬元，清欠班組圓滿完成分公司2021年度清欠任務。在完成好各項清欠工作，確保顆粒歸倉的同時，根據(jù)公司財務部門的要求和指導意見，及時上報資金計劃，謀劃付款安排，兩清工作取得良好成效。