8月26日，中國化學重機公司黨委副書記吳新榮到中化學建工公司調研指導工作并召開座談會。重機公司總工程師張萬虎、總經濟師張洪水陪同。

座談會上，吳新榮詳細了解了中化學建工公司領導班子建設、管理體系運行、在建項目管理等情況，充分肯定了建工公司在經營開發(fā)、改革發(fā)展等各項工作中取得的成績，并對下一步工作提出明確要求。

一要充分發(fā)揮營銷龍頭作用，加強屬地化建設，樹牢“有質量的數(shù)量才是高質量”的營銷理念，做到“量質并舉、量質雙升”，在市場開發(fā)過程中強化標前評審、中標合同評審，確保風險可控；二要注重品質經營，提高營收轉化率，加快推進中標合同的轉化，加大存量項目推進力度，對新中標和即將中標項目做好前期策劃，快速進場、迅速開工，早日全面形成大干局面；三要統(tǒng)籌抓好工程質量和安全，全力加快重點項目建設進度，提高管理效益；四要對標先進企業(yè)三級公司，完善企業(yè)管理制度，全面加強員工培訓，進一步提高員工素質，提升企業(yè)經營管控能力，嚴控“兩金”風險；五要探索實施區(qū)域管理模式，從安全、財務管理為入手，積極探索創(chuàng)新管理模式，開展區(qū)域財務、安全集中管理模式，實現(xiàn)區(qū)域共享；六要堅持人才強企，用好用活各類人才，積極加強業(yè)務培訓，強化人才提升戰(zhàn)略；七要嚴格履行“一崗雙責”，推動全面從嚴治黨責任落細落實，既要抓好業(yè)務工作，又要抓好黨建工作，自覺推動黨建與業(yè)務相融合。

期間，吳新榮一行深入太倉區(qū)域重點項目進項調研，在施工現(xiàn)場聽取工程進展情況匯報，詳細了解工程建設進度、存在的困難及應對措施。

重機公司辦公室相關負責人，中化學建工班子成員、各部室相關負責人參加座談會。