為深入貫徹落實集團(tuán)公司2024年企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，推進(jìn)集團(tuán)公司“價值提升年”活動，全面開展公司“項目管理年”活動，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，提升工程項目精細(xì)化管理水平，2月26日，公司在蘇州召開2024年度工程項目精細(xì)化管理檢查啟動會，公司黨委副書記、總經(jīng)理殷學(xué)平出席會議并講話。

殷學(xué)平從公司面臨形勢進(jìn)行了分析，對開展精細(xì)化檢查的重要意義進(jìn)行了解讀。對檢查工作提出“三個目標(biāo)”，形成“三個結(jié)果”要求。一是要抓重點項目，對重點項目要達(dá)到全面體檢的效果；二是要對項目精細(xì)化流程進(jìn)行全面審核，要通過項目經(jīng)濟(jì)活動分析了解項目真實運行情況；三是嚴(yán)格檢查農(nóng)民工工資實名制代發(fā)。要形成“三個結(jié)果”，一是形成詳細(xì)工作報告，包括盈虧情況分析、物資節(jié)超等重要內(nèi)容；二是形成過程管理機制，機關(guān)部門要形成監(jiān)管“長牙帶刺”機制；三是要進(jìn)行成果運用，進(jìn)一步增強紅線意識、規(guī)矩意識，高度重視檢查效果、搶抓重點工作。

會上，公司黨委委員、總會計師、總法律顧問韓麗紅，總工程師張萬虎及各業(yè)務(wù)部門對檢查內(nèi)容做了部署。中化學(xué)建工公司總經(jīng)理袁海梁匯報中化學(xué)建工公司精細(xì)化工作開展情況。

公司總部各部室負(fù)責(zé)人、建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。